Treceți la conținutul principal

Fly me to the moon...

Sau macar pana la Paris, Londra si Roma intr-un mod profitabil.
Tarom incearca sa faca acest lucru, insa, reuseste?
Sursa: www.plane-mad.com

N-am mai scris de ceva vreme, fiindca am fost ocupat foc si nici nevoie de "descarcare verbala" n-am mai simtit :)
Dar uite ca astazi citesc o stire si ma mir din nou, cum se face ca in Romania principiile de management par a fi desconsiderate, complet neinteles si aplicate arbitrar dupa bunul plac si interesul de moment?
Iata stirea:
http://economie.hotnews.ro/stiri-companii-15061255-christian-heinzmann-managerul-companiei-tarom-despre-scurtarea-mandatului-3-ani-fost-fortat-iau-aceasta-decizie-catre-dan-pascariu-seful-altfel-vor-exista-consecinte-serioase-demiterea-mea-imediata-cr.htm

Am fost putin surprins de stire, deoarece, cu mult efort si dupa un proces costisitor si de durata, anul trecut, noul guvern Ponta se lauda (si, cel putin teoretic, pe buna dreptate) cu recrutarea unor manageri privati pentru compania Tarom. Marele success era Christian Heinzmann, prezentat drept un specialist in domeniu si o persoana care va putea reaprinde flacara succesului financiar la Tarom.
Dupa doar 7 luni, acesta anunta ca a fost FORTAT sa isi reduca mandatul.
Nu poti judeca o situatie fara sa ai toate informatiile, iar in acest caz nu puteam evalua veridicitatea spuselor sale doar pe baza declaratiei sale. Cine stie, o fi omul sictirit, plictisit, sau o fi vreun lenes care nu si-a facut treaba pana acum.
Dar, trei ore mai tarziu, la coup de grace, vine, tot pe calea hotnews, sub forma unei senzationale declaratii a lui Nicolae Demetriade, proaspat numit director Executiv ?!?! al Tarom: http://economie.hotnews.ro/stiri-companii-15061809-nicolae-demetriade-noul-director-executiv-tarom-despre-reducerea-mandatului-managerului-privat-ati-vazut-nici-companie-lufthansa-wizzair-vina-justifice-presa-absolut-toate-deciziile-care-consiliul-adm.htm
Ce zice domnul Demetriade si care e legatura cu prima mea afirmatie, legata de inexplicabila incapacitate a autoritatilor Romane de a respecta reguli simple de management?

HotNews.ro: Dumneavoastra, in Consiliul de Administratie ati discutat despre domnul Heinzmann? V-a nemultumit ceva in legatura cu activitatea sa?
Nicolae Demetriade: Vreau sa va spun ca intodeauna este loc de mai bine. Board-ul cred ca isi dorea mai multa actiune, sa se intample unele lucruri mai rapid. Probabil din acest motiv CA-ul a simtit nevoia sa ma desemneze pe mine ca director executiv. Am mai trecut pe la conducerea companiei, stiu despre ce e vorba, cunosc oamenii, compania, competitia. 

HotNews.ro: Ce insemna ca lucrurile sa se miste mai rapid? Care lucruri?

Nicolae Demetriade: Adica implementarea planului de management. 

HotNews.ro: Totusi, in ultimele luni, in special luna mai, rezultatele TAROM au parut a fi chiar foarte bune.

Nicolae Demetriade: N-as vrea sa comentez niste cifre pe o luna sau pe doua luni. E greu sa analizam niste date neauditate si sa consideram ca inseamna niste rezultate foarte bune.

HotNews.ro: Daca nu ne legam de aceste date, atunci pe ce date s-a analizat performanta domnului Heinzmann?

Nicolae Demetriade: Nu pe date. Acolo [n.r. in CA] nu se analizeaza pe date, daca a crescut numarul de pasageri, daca au scazut cheltuielile.... Sunt o multime de influente care pot aparea intr-un plan de management. S-a vorbit pe anumite masuri punctuale care nu au fost inca realizate, desi aveau termen de realizare..

Asadar, Consiliul de administrate al Tarom NU ANALIZEAZA PERFORMANTA MANAGERULUI PE DATE!?!?!  Dar pe ce anume? Pe masuri punctuale care nu au fost inca realizate, desi aveau termen de realizare!!?"?! Deci...TOT pe date...
Afirmatiile domnului Demetriade scurcircuiteaza logica, arunca pe fereastra regulile de management si de evaluare a performantei si fac toate astea intr-un mod atat de nonsalant incat au toate trasaturile unor replici dintr-un film "cu prosti" (Remember faimosul ... Le Diner de Cons ? http://www.imdb.com/title/tt0119038/)

Adica:
 faci un proces de recrutare ce dureaza circa una an - CHECK
manager cu experienta in industria aeronautica disponibil - CHECK
Se angajeaza managerul pe o perioada de 4 ani - CHECK
Managerul angajat dezvolta o strategie pe 3 ani - CHECK
Consiliul de administratie aproba strategia - CHECK
Cifrele din Aprilie, Mai arata conform planului de restructurare - CHECK

 Rezultatul:
Managerului i se reduce brusc mandatul de la 4 la 1 an - FAIL
Este numit un Director Executiv cu exact aceleasi atributii (see hotnews article for details) - FAIL
Directorul Executiv are mandat pe perioada nedeterminata (deci e mai inamovibil ca dir general) - FAIL
Consiliul de administratie nu analizeaza DATE?!?! - BIG MEGA FAIL
Directorul Executiv e si membru in CA (deci e si seful directorului general, si subalternul lui) - STRANGE FAIL?!?

Nu ma pricep la industria aeronautica, dar, din punct de vedere al logicii si principiilor de manegement, Tarom tocmai a facut un mare U Turn!

Comentarii

Postări populare de pe acest blog

Jurnal de urgenta 10 - What to do next?

Schimbarea orei a adus o mare bucurie in aceste zile de carantina. Astazi CHIAR am vazut rasaritul! Cauza acestei fericiri matinale o consituie spiritul de early addopter al juniorului, care s-a adaptat rapid la noul fus orar si la 07 AM a fost fresh! Up und running! Am mai descoperit ca, un parinte, poate sa doarma, cat de cat, in timp ce i se deseneaza pe burta cu creionul. Dupa o noapte de trezit din ora in ora, cred ca as putea dormi si cu capul pe dog in timp ce tai ceapa juliene! Totodata am inteles ca o minima doza de common sense si gandirea critica sunt mai greu de gasit in randul clasei politice decat un boson in acceleratorul CERN. Intrebare: cum poti sa determini unde ar putea aparea noi focare de Covid-19 ca urmare a influxului de cetateni romani din tarile UE? De ce fel de informatii ai avea nevoie? Unde exista aceste informatii? Cum le-ai putea obtine si procesa? La toate aceste intrebari raspunsul l-am primit bine structurat, rapid si detaliat, de la "cole...

Inovatia mareste salariile

Inovația este esența dezvoltării și necesitate absolută dacă vrei să devii liderul unui domeniu. Acest lucru este o evidență, ba chiar o axiomă, dovedită, an după an…. în toate domeniile, de la mediul antreprenorial la cel briocratic al statului, de la societatea civilă până la lumea advertisingul. Am folosit cuvântul axiomă, deoarece cifrele nu mint și dovedesc validitatea teoriei innovation fueld growth! Companiile sunt forțate să inoveze pentru a se diferenția, a se dezvolta și a genera plus valoare. Amazon este a treia cea mai inovatoare companie din lume, după Topul realizat de revista Forbes - World's most innovative companies. Locul 2 e Tesla si locul 1 e Salesforce. Vânzările pe ultimele 12 luni ale retailerului on line au crescut cu 27% iar " innovation premium " reprezinta 73% din valoarea acțiunilor. Acest termen, innovation premium, este un index. Un indicator, precum binecunoscutul PIB sau EBITA. Afost dezvoltat de Credit Suisse şi indică  un BONUS pest...

Rata mortalitatii sau cum sa intelegem cifre si statistica

Incepe totul cu o poza sharuita de cineva drag mie, dar care parca in aceasta perioada, nu vrea sa mai inteleaga legaturi si cauze deterministice. Articolul are multe greseli de tipar, fiind scris rapid si pe scurt. Imi cer scuze :) Apoi...eu...ca si persoana...nu sunt foarte abil in a explica calm si relaxat ceva ce mie mi se pare evident. Aici mai am de invatat :) Incerc mai jos sa exersez skillurile de "explicare" Iata poza Acest grafic este folosit de multi pentru a arata ca "Covid-19" NU e o mare problema. Graficul intr-adevar arata ca numarul de decese zilnice la nivel mondial din cauza acestei boli nu este extrem de mare. Deja avem o problema cu graficul deoarece scrie numele bolii urmat de Coronavirus.  NU VIRSUL are acest nume. Virusul se numeste SARS-CoV-2, COVID-19 e boala pe care o provoaca. Cineva care scrie astfel NU poate fi un expert in domeniu. E ca si cum eu as scrie despre formule de fizica cuantica...te prinzi ca am invatat-o pe balustrad...